7月(yuè)18日消息，優購(gòu)網上鞋城(chéng)今日正式對(duì)外确認已獲得(de)數億美(měi)元級别投資，此次投資主要來(lái)自傳統鞋業巨頭百麗。優購(gòu)網表示：作爲擁有獨立定位的(de)B2C網站，将與百麗國際基于正常商業原則展開業務合作。

　　此外優購(gòu)網核心管理(lǐ)團隊也(yě)首度曝光(guāng)，該網站CEO由原百麗國際副總裁張學軍出任，原凡客誠品副總裁張小軍将擔任優購(gòu)網上鞋城(chéng)COO，原京東商城(chéng)副總裁徐雷出任優購(gòu)網上鞋城(chéng)CMO。

　　宣稱是鞋類B2C領域最大(dà)規模投資

　　坊間一直有傳聞稱，百麗在經過兩年電子商務試水(shuǐ)後，将在今年“深挖”電商市場(chǎng)或将投資創立獨立運作電子商務平台——優購(gòu)網上鞋城(chéng)。優購(gòu)網今日正式确認了(le)這(zhè)一消息。

　　盡管沒有對(duì)外公布具體額度，據接近百麗國際方面人(rén)士透露：“百麗國際以超過150億美(měi)元的(de)總市值在全球上市鞋類公司中市值僅次于美(měi)國nike公司，排名第二位，公司實力不容置疑。此次投資電子商務在百麗國際内部已經醞釀多(duō)時(shí)，而優購(gòu)網上鞋城(chéng)獲得(de)的(de)這(zhè)筆投資可(kě)能是迄今國内鞋類電子商務行業所獲得(de)的(de)最大(dà)規模投資。”

　　優購(gòu)網上鞋城(chéng)CEO張學軍表示：“百麗國際一直很關注電子商務的(de)發展，雙方都希望在這(zhè)個(gè)新興領域有所作爲；具有獨立定位的(de)優購(gòu)網上鞋城(chéng)将會是傳統産業和(hé)互聯網背景結合比較好電商形态。此外開放、合作、共赢是優購(gòu)網上鞋城(chéng)一貫堅持的(de)經營理(lǐ)念，優購(gòu)網上鞋城(chéng)秉承‘買好鞋 上優購(gòu)’的(de)經營理(lǐ)念，将與衆多(duō)品牌商建立緊密合作。”

　　分(fēn)析師蘇會燕表示：“雖然百麗國際已嘗到電子商務的(de)甜頭，但必須做(zuò)好線上線下(xià)的(de)平衡。預計此次投資的(de)獨立電子商務平台優購(gòu)網上鞋城(chéng)可(kě)能會通(tōng)過發售百麗網上專供産品的(de)方式，來(lái)吸引用(yòng)戶。”

　　優購(gòu)網上鞋城(chéng)管理(lǐ)團隊首度曝光(guāng)

　　優購(gòu)網上鞋城(chéng)今日還(hái)首度披露了(le)公司的(de)管理(lǐ)層架構：優購(gòu)網上鞋城(chéng)CEO一職由原百麗國際副總裁張學軍擔任，原凡客誠品副總裁張小軍任COO（首席運營官 ），原京東商城(chéng)副總裁徐雷出任CMO（首席營銷官）。

　　優購(gòu)網上鞋城(chéng)CEO張學軍表示：“互聯網經營需要一個(gè)獨立的(de)互聯網的(de)背景、基因和(hé)文化(huà)，優購(gòu)網在團隊的(de)成員(yuán)方面，吸取了(le)多(duō)元化(huà)組織結構。團隊身上的(de)互聯網基因也(yě)是百麗國際看重優購(gòu)網上鞋城(chéng)的(de)原因之一。将傳統産業因素和(hé)互聯網背景相互結合将成爲未來(lái)B2C行業發展的(de)重要方向。”

　　針對(duì)百麗國際與優購(gòu)網在商品上的(de)合作模式，以及優購(gòu)網上鞋城(chéng)未來(lái)發展情況，張學軍在坦言：優購(gòu)網與投資方百麗雙方将基于正常商業合作規則展開業務聯系，優購(gòu)網上鞋城(chéng)在經銷百麗旗下(xià)系列品牌商品的(de)基礎上也(yě)會與其他(tā)品牌産品達成戰略合作，不斷豐富優購(gòu)網上鞋城(chéng)産品品類，争做(zuò)中國領先的(de)鞋品、服飾類優質時(shí)尚商品網絡購(gòu)物(wù)平台。

　　鑒定品質不打價格戰

　　據了(le)解，優購(gòu)網上鞋城(chéng)此次回饋活動将針對(duì)全站商品進行促銷，消費者在購(gòu)物(wù)滿額300元後立減100元現金，加送100元現金券。此外在6月(yuè)份預熱(rè)頁面中獲得(de) “留郵箱即送100元現金”的(de)消費者還(hái)可(kě)疊加使用(yòng)進行購(gòu)物(wù)。

　　從優購(gòu)網上鞋城(chéng)促銷頁面中了(le)解到，該活動涉及了(le)“男(nán)鞋、女(nǚ)鞋、童鞋、運動鞋、運動服、箱包、戶外” 七大(dà)品類，彙集了(le)nike，adidas，卡特，puma等運動品牌和(hé)時(shí)尚鞋品百麗，美(měi)麗寶，TATA，森達，百思圖，思加圖，天美(měi)意，茵奈兒(ér)， 法雷諾等衆多(duō)此前并未大(dà)規模在網上出售的(de)品牌。

　　“價格戰”從B2C誕生蔓延至今，有愈演愈烈之勢，有分(fēn)析人(rén)士指出：價格戰不是長(cháng)久策略，低價競争往往導緻B2C服務水(shuǐ)平的(de)下(xià)降下(xià)滑，不利于企業今後發展以及用(yòng)戶的(de)需求。而這(zhè)次新上線的(de)優購(gòu)網上鞋城(chéng)所掀起的(de)低價促銷策略是否是網站長(cháng)期的(de)行爲。

　　對(duì)此，優購(gòu)網上鞋城(chéng)CEO張學軍表示：價格戰隻是電子商務的(de)一種商業呈現形态，優購(gòu)網所作的(de)不僅僅是價格攻勢，更關注于消費者價值體驗，未來(lái)除了(le)堅持具有競争力的(de)價格外，還(hái)會不斷加強在産品品類以及售後服務方面的(de)體驗。