10月(yuè)10日消息，2011年7月(yuè)，國内水(shuǐ)産飼料龍頭企業廣東恒興股份公司完成融資，金額超億元人(rén)民币。此次合作由聯想投資領投，聯想投資董事總經理(lǐ)劉澤輝加入恒興股份公司董事會。

　 聯想投資多(duō)年來(lái)一直關注現代農業領域，投資包括黃(huáng)羽雞養殖立華畜禽等多(duō)家農業企業。談及此次爲何“相中”恒興，劉澤輝在接受清科投資界專訪時(shí)表示，恒興發展十多(duō)年時(shí)間，已逐漸奠定其在水(shuǐ)産飼料行業的(de)排頭兵(bīng)地位，而此次投資也(yě)符合聯想投資系統性打法。“這(zhè)個(gè)行業還(hái)有很大(dà)的(de)成長(cháng)空間，而恒興已在水(shuǐ)産飼料、種苗和(hé)養殖藥品小産業鏈進行了(le)全面布局。”劉澤輝稱。

　　恒興創立于1998年，是一家集種苗繁育、飼料和(hé)養殖藥品生産于一體的(de)大(dà)型民營企業集團。而恒興股份是其旗下(xià)的(de)核心企業。

　　聯想投資與恒興股份最初接觸于今年年初，自互相了(le)解至完成投資僅半年時(shí)間，劉澤輝坦言，最初參與恒興項目的(de)投資機構多(duō)達一二十家，其中包括國内外多(duō)家大(dà)型PE基金及知名企業集團。最終恒興選擇聯想投資的(de)理(lǐ)由有三：第一，聯想投資在業内樹立的(de)品牌效應獲得(de)了(le)恒興更多(duō)信任；第二源于聯想投資的(de)專業性；第三，聯想投資未來(lái)會給公司提供管理(lǐ)咨詢等方面的(de)幫助。

　　未來(lái)聯想投對(duì)對(duì)恒興在财務、法律顧問等增值服務方面也(yě)已經有詳細的(de)計劃，“對(duì)于恒興這(zhè)樣已經發展到一定規模的(de)項目，戰略梳理(lǐ)、财務規範。内部法人(rén)治理(lǐ)，外部獨立董事都需要按照(zhào)更規範要求，聯想投資将給公司提供長(cháng)期的(de)服務。”劉澤輝表示。

　　“聯想投資無論對(duì)水(shuǐ)産飼料還(hái)是投資行業本身都有較深的(de)了(le)解，我們對(duì)水(shuǐ)産飼料行業進行了(le)大(dà)量研究，也(yě)是唯一一家爲恒興提供相關行業報告的(de)機構。”劉澤輝不無自豪的(de)說，這(zhè)份報告爲恒興高(gāo)層留下(xià)了(le)較深的(de)印象，通(tōng)過更加深入的(de)溝通(tōng)與交流，恒興對(duì)聯想投資的(de)團隊能力及未來(lái)雙方的(de)合作思路都非常認可(kě)，最終促成了(le)合作。

　　水(shuǐ)産飼料市場(chǎng)廣闊标準化(huà)及成長(cháng)路徑清晰成投資關鍵

　　劉澤輝表示，投資恒興絕非偶然，這(zhè)源于聯想投資長(cháng)期對(duì)農業領域的(de)研究。作爲一位多(duō)年關注農業領域的(de)投資人(rén)，劉澤輝深知農業領域投資的(de)特點，産業鏈環節多(duō)，産業鏈長(cháng)。從種子期的(de)育種飼料、養殖培育、産品加工及終端銷售，以及物(wù)流配送和(hé)金融服務等環節都十分(fēn)複雜(zá)。如何系統的(de)選擇行業進行投資需慎之又慎。“這(zhè)是個(gè)很傳統也(yě)很古老的(de)行業，如果從其中選擇優秀的(de)企業需要費很多(duō)功夫。”劉澤輝稱。

　　而其中農藥、飼料由于其可(kě)規模化(huà)、标準化(huà)，同時(shí)可(kě)通(tōng)過資本杠杆快(kuài)速擴張、成長(cháng)路徑清晰等特點獲得(de)聯想投資青睐。但目前在國内雞鴨飼料等競争非常激烈，同時(shí)毛利率低已逐漸呈現紅海态勢。但水(shuǐ)産飼料領域目前競争較小，在飼料領域相對(duì)毛利率和(hé)淨利潤更高(gāo)，從而具有更加廣闊的(de)市場(chǎng)。

　　劉澤輝介紹，這(zhè)與社會消費習(xí)慣改變有很大(dà)的(de)關系。與上世紀末人(rén)們習(xí)慣食豬牛羊及雞鴨等肉類相比，現在大(dà)家更注重健康飲食，從而更加青睐魚肉、蝦等海産品等低脂低膽固醇、高(gāo)蛋白食品。

　　海産品的(de)需求量增加，随之帶來(lái)的(de)改變是純天然海水(shuǐ)養殖到人(rén)工養殖規模的(de)擴大(dà)。從而帶動了(le)海産品飼料的(de)需求量增加。“飼料行業近年來(lái)呈現在兩位數增長(cháng)，全球的(de)飼料需求量每年增長(cháng)約1-2%，而中國飼料行業的(de)增長(cháng)超10%。蝦飼料增長(cháng)更快(kuài)。”劉澤輝介紹。

　　恒興正是看中了(le)這(zhè)一商機，自創立以來(lái)一直堅持蝦飼料生産，紮根十幾年，最終在蝦飼料行業中名列前茅。據了(le)解，在恒興已投産銷售飼料的(de)企業超過10家，恒興是全國最大(dà)的(de)蝦飼料生産企業，全國飼料行業十強企業。

　　現在恒興已逐漸由蝦飼料研發延伸至種苗養殖和(hé)藥品生産等更相關産業。劉澤輝特别介紹了(le)恒興的(de)種苗養殖特點：第一，健康的(de)種苗；第二，優質飼料培育生長(cháng)快(kuài)，肉質好。從而更好的(de)滿足養殖戶的(de)需求。而恒興的(de)藥品防疫可(kě)保證養殖的(de)高(gāo)成活率。“恒興可(kě)爲同一客戶提供一條龍服務，從而比同類企業具有更強的(de)競争力。”劉澤輝稱。

　　吸納高(gāo)科技研發人(rén)才 創始人(rén)推崇“舍得(de)”文化(huà)

　　全産業鏈的(de)布局對(duì)企業的(de)産品研發提出了(le)更高(gāo)的(de)要求，而恒興多(duō)年來(lái)在人(rén)才培養也(yě)花了(le)很多(duō)力氣。據了(le)解，目前恒興研發團隊中有四十多(duō)位博士及碩士。這(zhè)些人(rén)員(yuán)負責從蝦苗的(de)育種培育、飼料以及對(duì)蝦藥的(de)研發，三者在技術上相互聯系并統一管理(lǐ)。同時(shí)恒興投入大(dà)量精力與國内大(dà)中院校、科研院所，甚至包括國際知名科研機構合作。“恒興對(duì)行業的(de)發展貢獻非常大(dà)，包括行業的(de)标準、政策制定，他(tā)們推動了(le)整個(gè)水(shuǐ)産行業的(de)發展。”劉澤輝表示。

　　劉澤輝認爲，恒興目前在地域上的(de)規模效應也(yě)是其優勢之一。由于水(shuǐ)産養殖受水(shuǐ)域限制，目前多(duō)家企業很難規模化(huà)發展。而恒興自湛江起家，目前在廣東、北(běi)湖灣地區(qū)，海南(nán)、浙江、江蘇等地區(qū)都有布局。劉澤輝指出，在湖南(nán)湖北(běi)等中部地區(qū)恒興還(hái)有很大(dà)的(de)發展空間。

　　談及恒興的(de)領導團隊，劉澤輝表示非常欣賞其董事長(cháng)陳丹，1991年，陳丹辭去公職，從深圳回到家鄉創業，成立了(le)湛江市恒興實業有限公司。現在他(tā)是廣東工商聯主席，廣東省人(rén)大(dà)常委，在水(shuǐ)産飼料方面擁有多(duō)年經驗，對(duì)市場(chǎng)的(de)敏感度非常到位。“陳丹在水(shuǐ)産行業口碑很好，公司内部推行的(de)激勵和(hé)分(fēn)享機制也(yě)獲得(de)廣泛認同，他(tā)最推崇的(de)是‘舍得(de)文化(huà)’”。據悉，陳丹還(hái)聘請國内外知名顧問公司，建立了(le)一系列能夠激活企業的(de)運作機制，使家族式的(de)企業向著(zhe)現代企業的(de)模式迅速轉變。一是從激勵、約束的(de)角度著(zhe)想，建立員(yuán)工績效和(hé)KPI指标考核制度。

　　劉澤輝稱，恒興的(de)核心團隊非常穩定，這(zhè)其中也(yě)有一部分(fēn)原因來(lái)自對(duì)陳丹的(de)尊重和(hé)信任。

　　最後談及恒興未來(lái)的(de)發展計劃，劉澤輝稱，目前恒興尚無明(míng)确的(de)上市時(shí)間表。但資本市場(chǎng)對(duì)此行業十分(fēn)認同，2009年在深交所上市的(de)海大(dà)集團就是最好的(de)證明(míng)。“水(shuǐ)産飼料市場(chǎng)才剛剛打開，恒興的(de)規模和(hé)行業地位對(duì)資本市場(chǎng)還(hái)是有相當大(dà)的(de)吸引力。而且公司的(de)發展也(yě)需要資本市場(chǎng)的(de)支持。但是上市一定是水(shuǐ)到渠成的(de)事”劉澤輝總結。