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深圳創投機構成大(dà)赢家 269家企業創業闆上市

發布日期:2017-01-02點擊量:474

2009年10月(yuè)30日,首批28家企業登陸創業闆。清科研究中心10月(yuè)29日發布的(de)統計報告顯示,創業闆開閘以來(lái),截至2011年10月(yuè)22日,共有269家企業在深圳創業闆實現IPO,其中,有VC/PE支持的(de)創業闆企業共有147家,其背後的(de)174家投資機構共實現323筆退出,平均賬面投資回報倍數爲8.90倍。在這(zhè)些創投機構中,深圳創投機構成大(dà)赢家,尤以創新投爲最,共計實現22筆退出。

  創新投22筆退出位居榜首

  對(duì)VC/PE機構而言,創業闆的(de)推出拓寬了(le)其退出渠道,其中本土機構更是收獲頗豐。按IPO數量計算(suàn),兩年内從創業闆退出的(de)174家VC/PE機構中,本土機構共有156個(gè),占比達到89.7%,處于絕對(duì)優勢。156家本土機構合計實現299筆退出,平均賬面投資回報爲8.84倍。兩年内共有16個(gè)外資VC/PE機構從創業闆退出,占比僅爲9.2%,合計實現20筆退出,平均賬面投資回報爲14倍。此外,合資VC/PE機構從創業闆退出的(de)數量爲2個(gè),占比1.1%,合計實現4筆退出,平均賬面投資回報爲8.80倍。

  記者發現,在創業闆IPO退出VC/PE機構退出數量排名前十強中,前六強的(de)席位全部爲深圳創投機構。這(zhè)六強創投機構分(fēn)别是深圳市創新投資集團有限公司深圳市達晨創業投資有限公司中科招商創業投資管理(lǐ)有限公司深圳市同創偉業創業投資有限公司國信弘盛投資有限公司、深圳市創東方投資有限公司。

  其中,深圳市創新投資集團有限公司深圳市達晨創業投資有限公司和(hé)中科招商創業投資管理(lǐ)有限公司3家機構分(fēn)别獲得(de)22筆、13筆、10筆IPO退出,平均賬面投資回報分(fēn)别爲8.51倍、5.77倍和(hé)8.04倍。深圳市同創偉業創業投資有限公司和(hé)國信弘盛投資有限公司并列排名第四,各獲得(de)8筆IPO退出,平均賬面投資回報分(fēn)别爲9.53倍和(hé)4.69倍。深圳市創東方投資有限公司位居第五位,共獲得(de)7筆退出,平均賬面投資回報爲7.93倍。

  創業闆投資回報逐步走低

  統計顯示,創業闆第二年,VC/PE機構獲得(de)的(de)投資回報呈現出明(míng)顯的(de)下(xià)降趨勢,“集富效應”日漸減弱。2010年,創業闆IPO風生水(shuǐ)起,全年VC/PE機構在創業闆退出的(de)平均賬面投資回報達到10.90倍,而2011年前三季度,創業闆的(de)平均賬面投資回報下(xià)降至7.97倍。2011年二季度,盡管受到廣州誠信從“高(gāo)盟新材(300200,股吧)”獲得(de)58.39倍投資回報的(de)影(yǐng)響,當季平均賬面投資回報略有上升。但若剔除這(zhè)一因素,二季度的(de)回報爲7.62倍,2011年前三季度的(de)創業闆平均賬面投資回報将顯現逐季下(xià)跌趨勢。

  統計同時(shí)顯示,創業闆一周年時(shí)退出前三甲分(fēn)别是深圳市創新投資集團有限公司、深圳市達晨創業投資有限公司和(hé)深圳市同創偉業創業投資有限公司。當時(shí),他(tā)們的(de)平均賬面投資回報分(fēn)别是10.64倍、5.90倍、11.05倍,但兩周年時(shí),這(zhè)個(gè)數據已分(fēn)别下(xià)降到了(le)8.51倍、5.77倍、9.53倍。

  “速食投資”恐難持久

  清科研究中心分(fēn)析師王宇認爲,二級市場(chǎng)表現不佳和(hé)VC/PE機構投資成本上升,是創業闆第二年退出回報下(xià)降的(de)主要原因,創業闆開閘第一年的(de)輝煌盛世在未來(lái)已較難重現。二級市場(chǎng)方面,創業闆指自2010年二季度設立以來(lái),經曆了(le)一波穩步上升,然而進入2011年之後即開始掉頭下(xià)行,一路走低。在此過程中,二級市場(chǎng)表現爲大(dà)多(duō)數股票(piào)“跌跌不休”,一級市場(chǎng)表現爲發行市盈率驟減,新股破發頻(pín)頻(pín)。IPO估值和(hé)定價的(de)回調,直接導緻了(le)VC/PE機構的(de)平均賬面退出回報的(de)降低。

  王宇認爲,曆經兩年,投資者已經從最初的(de)狂熱(rè)中逐漸恢複理(lǐ)性,以高(gāo)成長(cháng)性爲代表的(de)創業闆企業所存在的(de)投資風險也(yě)已顯現。随著(zhe)創業闆市場(chǎng)回歸,加之同業競争加劇,“持久戰”勢必将代替“閃電戰”成爲市場(chǎng)常态。王宇建議(yì),VC/PE機構對(duì)此需謹慎對(duì)待,逐漸調整投資策略與方向,爲自身在創業闆新一年的(de)發展中謀求更多(duō)機遇,克服更多(duō)挑戰。