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上萬快(kuài)遞企業接并購(gòu)令 電子商務或進整合潮

發布日期:2017-01-02點擊量:427

中國快(kuài)遞業的(de)領軍企業還(hái)沒有顯形,但并購(gòu)整合潮卻可(kě)能先走一步。

  日前,國家郵政局審議(yì)發布《關于快(kuài)遞企業兼并重組的(de)指導意見》(簡稱《意見》),稱将積極争取支持快(kuài)遞企業兼并重組的(de)财稅、土地等優惠政策,促使5年内,培育出一批年收入超百億、具有較強國際競争力的(de)大(dà)型快(kuài)遞企業。“十二五”時(shí)期,即2015年前,通(tōng)過兼并重組,快(kuài)遞産業集中度會明(míng)顯提高(gāo)。

  事實上,早在《意見》出台前,國内快(kuài)遞業整合已開始走上快(kuài)車道。去年,星辰急便成功獲得(de)來(lái)自阿裏巴巴的(de)投資,民營快(kuài)遞公司天天快(kuài)遞正式納入海航集團旗下(xià),百世物(wù)流收購(gòu)業内排名第六的(de)彙通(tōng)快(kuài)遞……還(hái)有更多(duō)的(de)快(kuài)遞企業正在和(hé)包括IDG、聯想、複星、鼎晖、華平、新天域等投資機構洽談,未來(lái)可(kě)能有更多(duō)的(de)快(kuài)遞并購(gòu)案浮出水(shuǐ)面。

  價格戰惡化(huà),重組勢在必行

  近年來(lái),快(kuài)遞服務規模迅速擴大(dà),去年全國規模以上的(de)快(kuài)遞服務企業業務量共完成23.4億件,同比增長(cháng)25.9%。快(kuài)遞業務收入占行業總收入比重高(gāo)達45%,服務國民經濟的(de)基礎性作用(yòng)日益顯現。但“快(kuài)遞企業規模小、實力弱、經營分(fēn)散,産業集中度低,運營和(hé)管理(lǐ)能力滞後,價格戰、延誤丢件頻(pín)發等情況引發國家關注。”國家郵政局局長(cháng)馬軍勝主持召開第99次局長(cháng)辦公會時(shí)表示,推動快(kuài)遞企業兼并重組的(de)最終目的(de),是要優化(huà)産業布局,轉變發展方式,促進快(kuài)遞産業轉型升級和(hé)跨越發展。

  記者了(le)解獲悉,我國目前快(kuài)遞企業有上萬家,在國家郵政局拿到從事快(kuài)遞業許可(kě)證的(de)也(yě)有8000多(duō)家,但規模上百億的(de)企業目前隻有郵政E M S和(hé)順豐兩家,位于第二陣營的(de)“三通(tōng)一達”規模普遍在10億元,衆多(duō)第三、第四陣營小企業則在億元以下(xià)。中國快(kuài)遞咨詢網首席顧問徐勇表示,大(dà)部分(fēn)民營快(kuài)遞企業基本集中在業務量近60%、但收入占比不到50%的(de)國内異地業務這(zhè)個(gè)中低端市場(chǎng)。

  國家郵政局最新公布的(de)數據顯示,去年快(kuài)遞業務平均單價爲24 .6元,比上年末降低1.2元。其中異地快(kuài)遞業務平均單價爲18.8元,比上年末降低1.4元。價格戰進一步惡化(huà)。“中國快(kuài)遞業的(de)重組已勢在必行”,徐勇表示。

  電商或加入并購(gòu)整合潮

  《意見》中提出,國家促進快(kuài)遞業兼并重組的(de)重點有六種,分(fēn)别是鼓勵不同類型快(kuài)遞企業的(de)兼并重組;鼓勵特許經營型快(kuài)遞企業的(de)兼并重組;鼓勵快(kuài)遞關聯産業的(de)兼并重組;鼓勵快(kuài)遞企業利用(yòng)資本市場(chǎng)開展兼并重組;鼓勵不同所有制快(kuài)遞企業的(de)兼并重組,以及鼓勵優勢快(kuài)遞企業跨國兼并重組。

  “橫向的(de)關聯産業之間的(de)兼并重組去年已經開始”,徐勇表示。記者了(le)解獲悉,去年3月(yuè)29日,阿裏巴巴正式和(hé)星晨急便快(kuài)遞公司簽署合作協議(yì),前者爲後者注資3000萬元,獲取一部分(fēn)股份,在電子商務配送方面展開合作。去年5月(yuè),海航集團旗下(xià)的(de)海航北(běi)方物(wù)流(控股)有限公司與天天快(kuài)遞創辦者詹氏兄弟(dì)簽訂了(le)合作協議(yì),雙方将以合資的(de)方式重組天天快(kuài)遞。在新的(de)合資公司“海航天天快(kuài)遞”中,海航集團控股60%,詹氏兄弟(dì)持股40%。不過最引人(rén)關注的(de)還(hái)是馬雲聯合郭台銘投資百世物(wù)流科技有限公司收購(gòu)業内排名第六的(de)彙通(tōng)快(kuài)遞70%股權。

  此外,近年來(lái)興起的(de)網絡購(gòu)物(wù)市場(chǎng),爲快(kuài)遞業提供了(le)新的(de)投資動力。數據顯示,2008年中國電子商務帶動的(de)包裹量超過5億件,占快(kuài)遞業全年業務量的(de)1/3左右。而C N N IC發布的(de)《2009年中國網絡購(gòu)物(wù)市場(chǎng)研究報告》稱,2009年上半年全國網絡購(gòu)物(wù)消費金額總計1195.2億元,部分(fēn)電子商務企業涉足快(kuài)遞業。

  京東商城(chéng)董事局主席兼首席執行官劉強東透露,2011年,京東商城(chéng)将繼續加大(dà)物(wù)流投資,同時(shí)開工建設7個(gè)一級物(wù)流中心和(hé)25個(gè)二級物(wù)流中心。近期獲得(de)的(de)第3輪15億美(měi)元融資,也(yě)将幾乎全部投入物(wù)流和(hé)技術研發的(de)建設項目中,未來(lái)3年将投資50億-60億元進行物(wù)流建設。“包括京東、當當、凡客等在内的(de)自建配送的(de)電子商務企業也(yě)有可(kě)能成爲中國快(kuài)遞業兼并重組的(de)一支力量。”徐勇表示。

  橫向收購(gòu)後問題重重

  不過徐勇認爲,中國快(kuài)遞業的(de)橫向并購(gòu)面臨非常大(dà)的(de)挑戰。“就目前來(lái)看,并購(gòu)與被并購(gòu)企業對(duì)市場(chǎng)的(de)影(yǐng)響力并沒有表現出來(lái),無論是海航,還(hái)是百世,在并購(gòu)後,對(duì)加盟商如何改造,發展思路以及經營架構上如何推動策略發展,顯然都還(hái)沒進入可(kě)操作層面。”徐勇表示,他(tā)個(gè)人(rén)認爲,這(zhè)說明(míng)橫向關聯企業對(duì)進入快(kuài)遞業認識不足。

  快(kuài)遞業要面臨三大(dà)方面的(de)挑戰,首先是資金投入,這(zhè)将影(yǐng)響到後續很多(duō)因素;其次是人(rén)才,尤其是對(duì)快(kuài)遞業職業經理(lǐ)人(rén)的(de)培養;最後是建立怎樣的(de)新商業模式。資金、人(rén)才、技術商業模式中,最核心的(de)還(hái)是資金。“那種擠牙膏式的(de)投資模式不适用(yòng)于快(kuài)遞企業,也(yě)很難産生影(yǐng)響。因此盲目沖動大(dà)于理(lǐ)智的(de)兼并重組不會成功。”

  記者了(le)解獲悉,近日國際快(kuài)遞巨頭D H L宣布淡出國内快(kuài)遞業務。據悉,該公司将于7月(yuè)底前将其持有的(de)中外運全一快(kuài)遞的(de)100%股份,以1億元賤賣給深圳友和(hé)道通(tōng)實業有限公司,而2009年D H L當時(shí)的(de)收購(gòu)價格是3億元。中信建投物(wù)流行業分(fēn)析師認爲,其退出的(de)原因恰恰在于中國快(kuài)遞業的(de)低價競争與鋪設網絡的(de)高(gāo)成本與投資者預期有很大(dà)誤差。

  縱向收購(gòu)缺乏融資渠道

  但“最困難的(de)還(hái)是中國快(kuài)遞業的(de)縱向并購(gòu)”,徐勇認爲。

  記者最新獲悉,中國郵政速遞已經開始進入IPO程序。一旦成功上市,将成爲我國首家快(kuài)遞類上市公司。除此之外,中國物(wù)流業的(de)上市公司主要集中在港口、碼頭、海運、信息化(huà)等領域,快(kuài)遞行業還(hái)沒有真正的(de)上市公司。

  “直營企業一般上市的(de)機會較大(dà),但中國快(kuài)遞企業擁有直營網絡的(de)并不多(duō)。”廣州一家物(wù)流公司的(de)老總表示,根據郵政總局統計,截至2010年底,快(kuài)遞獨立分(fēn)揀中心達到2176個(gè),營業網點達到6.4萬處,比上年末增長(cháng)84%。但其中大(dà)部分(fēn)網點是屬于非直營的(de)特許加盟網點,“他(tā)們以成本爲導向,利益多(duō)元化(huà),如果行業内新湧入的(de)競争者不會對(duì)他(tā)們造成大(dà)的(de)沖擊,還(hái)有生存空間,他(tā)們一般無法轉變成快(kuài)遞業職業經理(lǐ)人(rén),這(zhè)種基因是無法改變的(de)。”

  而擁有直營網絡的(de)幾家快(kuài)遞企業,天津大(dà)田之前被聯邦快(kuài)遞收購(gòu)了(le),D D S倒閉了(le),順豐、宅急送等有實力上市的(de)中國快(kuài)遞企業屈指可(kě)數。“沒有融資渠道,就意味著(zhe)沒有資金支持兼并收購(gòu)。”