由創業邦主辦的(de)“2012創業邦年會暨創業邦100年度頒獎典禮”于北(běi)京時(shí)間12月(yuè)1-2日在北(běi)京千禧大(dà)酒店(diàn)酒隆重舉行，本次年會以“夢想照(zhào)亮現實”爲主題。12月(yuè)2日下(xià)午，天使投資人(rén)、源政投資董事長(cháng)楊向陽發表主題演講，他(tā)認爲醫療健康領域創業機會不少，有三大(dà)方向。但是這(zhè)個(gè)領域的(de)創業之路不好走，仍有體制因素等很多(duō)制約行業發展的(de)因素。他(tā)還(hái)分(fēn)享了(le)互聯網、移動互聯網帶給醫療健康行業帶來(lái)的(de)機會。
 
　　以下(xià)爲現場(chǎng)文字實錄：
 
　　楊向陽：大(dà)家好，很難得(de)有這(zhè)個(gè)機會跟大(dà)家在這(zhè)裏分(fēn)享一些想法，這(zhè)其實是一個(gè)蠻小概率的(de)示範，因爲我經常自己做(zuò)事，很少出來(lái)。
 
　　今天是得(de)益于Mary，請我來(lái)這(zhè)麽一個(gè)會議(yì)。
 
　　來(lái)之前，我因爲很少出來(lái)做(zuò)這(zhè)種分(fēn)享，所以也(yě)跟大(dà)家討(tǎo)論了(le)一下(xià)，我們喜歡聽(tīng)什(shén)麽，不喜歡聽(tīng)什(shén)麽。有幾個(gè)朋友告訴我說，其實經常出去聽(tīng)講的(de)一些報告，挺沒勁，我說爲什(shén)麽沒勁?這(zhè)些報告就是去聽(tīng)了(le)一些知識，我說你學知識不是挺有意思的(de)嗎?他(tā)說我跑這(zhè)麽老遠(yuǎn)專門學知識？我大(dà)學四年天天在學知識。看來(lái)講知識是不太受歡迎的(de)。第二個(gè)就講一大(dà)堆的(de)信息。我說你到底想聽(tīng)什(shén)麽?他(tā)說想聽(tīng)一些觀點，想聽(tīng)一些思考。我覺得(de)也(yě)有道理(lǐ)，所以我想我在清華讀書(shū)的(de)時(shí)候，比較崇拜一個(gè)老前輩，叫陳寅恪，他(tā)是中國三百年來(lái)少有的(de)大(dà)師了(le)，他(tā)有一講，說以前講過的(de)就不講，所以我今天應該做(zuò)到一點，就是以前講過的(de)就不講，不過我以前從來(lái)沒講過。
 
　　這(zhè)個(gè)題目叫醫療健康産業的(de)機會，這(zhè)個(gè)題目很大(dà)。那麽醫療健康有沒有機會，其實這(zhè)是一個(gè)很大(dà)的(de)問題，首先我們得(de)回答(dá)這(zhè)個(gè)問題，我們今天分(fēn)享的(de)第一個(gè)是結論，那就是有，有機會。其實這(zhè)個(gè)問題還(hái)有一個(gè)很大(dà)的(de)争論，因爲幾乎每個(gè)人(rén)都認爲機會從來(lái)不是有的(de)，其實這(zhè)是一個(gè)錯誤，是一個(gè)誤解，我想今天在座的(de)是有兩部分(fēn)人(rén)，一部分(fēn)是創業者，部分(fēn)是投資者，投資者跟創業者其實都蠻重視機會，我爲什(shén)麽說其實有跟沒有是很大(dà)的(de)區(qū)别。
 
　　前年這(zhè)十幾年的(de)時(shí)間，有很長(cháng)時(shí)間，經常會有同行，會有很多(duō)人(rén)問我，說我想在中國做(zuò)新藥研發，新藥開發，新藥的(de)投資，有沒有機會?我基本上告訴他(tā)們的(de)是基本上沒有機會，爲什(shén)麽這(zhè)麽說?我其實有兩個(gè)觀點，哪兩個(gè)觀點?就是說作爲一個(gè)新藥的(de)研發和(hé)新藥的(de)創制，是一個(gè)非常漫長(cháng)，投入巨大(dà)，風險很大(dà)的(de)事情，爲什(shén)麽說基本上在中國沒有機會?你下(xià)這(zhè)個(gè)結論憑什(shén)麽?其實有兩個(gè)依據，我就說，有兩個(gè)市場(chǎng)不支持。
 
　　一個(gè)是産品市場(chǎng)不支持，所謂産品市場(chǎng)不支持是什(shén)麽意思，就是你開發出來(lái)新藥跟老藥，如果你不會營銷，不能夠打通(tōng)渠道，不能夠去給回扣，搞一些歪門邪道的(de)話(huà)，新藥也(yě)沒用(yòng)，還(hái)是賣不出去，國家對(duì)這(zhè)方面也(yě)沒有特别強有力的(de)策略保護，所以說這(zhè)個(gè)是産品市場(chǎng)不支持。
 
　　第二個(gè)的(de)話(huà)，資本市場(chǎng)不支持，這(zhè)個(gè)大(dà)家都比較容易理(lǐ)解，因爲什(shén)麽?我們要求這(zhè)個(gè)企業要盈利幾年，要連續盈利超過多(duō)少多(duō)少千萬，多(duō)少多(duō)少億，然後才能夠上市，所以資本市場(chǎng)不支持，搞新藥研制，可(kě)能十年八年之内都沒有收入，你怎麽能夠赢得(de)資本市場(chǎng)的(de)支持?所以資本市場(chǎng)不支持又沒有VC，沒有PE，就沒有投入。
 
　　所以前幾年我經常給大(dà)家的(de)結論是不是很鼓勵在中國的(de)新藥創制，因爲有兩個(gè)不支持，一個(gè)是産品市場(chǎng)不支持，一個(gè)是資本市場(chǎng)不支持，這(zhè)就是我今天講的(de)第一個(gè)觀點，機會并不是經常說的(de)一定有，這(zhè)是一般沒知識沒文化(huà)的(de)人(rén)去這(zhè)麽想，或者說沒有思考天分(fēn)的(de)人(rén)，其實你想清楚了(le)就是這(zhè)麽回事。
 
　　今天我們講醫療産業的(de)機會，我們一般講未來(lái)也(yě)不能講太長(cháng)，也(yě)不能講太近，我們大(dà)概就講五到十年，應該說還(hái)是有機會，這(zhè)個(gè)機會其實主要取決于一個(gè)變，就是基于一個(gè)變，是一個(gè)變化(huà)，大(dà)概這(zhè)個(gè)變化(huà)我想簡單來(lái)說，我說三個(gè)變化(huà)。
 
　　第一個(gè)變化(huà)，現行的(de)醫療體制要變化(huà)，會變化(huà)。
 
　　第二個(gè)變化(huà)，IT技術，今天在座的(de)我看很多(duō)都是IT，講IT大(dà)家會比較興奮一點，IT的(de)技術的(de)發展，尤其是雲計算(suàn)的(de)發展，這(zhè)個(gè)變化(huà)。
 
　　第三個(gè)變化(huà)，生命科學本身發展帶來(lái)的(de)變化(huà)。
 
　　第一個(gè)變化(huà)，爲什(shén)麽現行的(de)醫療體制要變化(huà)?因爲其實我們大(dà)家都清楚，現行的(de)醫療體制是一個(gè)什(shén)麽樣的(de)現狀?沒人(rén)滿意，作爲一個(gè)醫療機構，最主要是服務于患者，這(zhè)是它的(de)客戶，也(yě)就是它存在以及發展的(de)根本理(lǐ)由。患者不滿意，當然隻有極少數的(de)，都是國家給錢，什(shén)麽都不用(yòng)管，享受很多(duō)特權的(de)，這(zhè)些人(rén)他(tā)們是滿意的(de)，但是他(tā)們滿意不滿意跟咱們老百姓沒有什(shén)麽關系，所以說這(zhè)個(gè)現行醫療體制，它存在的(de)根本理(lǐ)由就是患者不滿意，所以現在有打醫生，罵醫生，天天說看病難看病貴。
 
　　第二個(gè)，其實醫生也(yě)不滿意，醫生爲什(shén)麽不滿足?如果醫生隻按照(zhào)所謂咱們國家給的(de)規定的(de)合法收入，他(tā)的(de)收入是非常可(kě)憐，非常低的(de)，大(dà)概這(zhè)幾年有所改善，前面十來(lái)年，當時(shí)一個(gè)醫生的(de)正規的(de)收入，其實跟一個(gè)剛進城(chéng)，然後受了(le)24小時(shí)培訓上崗的(de)洗頭工的(de)收入差不多(duō)，一千多(duō)塊錢。到現在要做(zuò)一個(gè)大(dà)手術，真正落實到手術費上，在這(zhè)一項上，就一百多(duō)塊錢，可(kě)能洗一個(gè)高(gāo)級頭都不止這(zhè)麽多(duō)錢，其實醫生也(yě)是不滿意的(de)，在這(zhè)種情況下(xià)就逼著(zhe)醫生，因爲他(tā)要體面生活，還(hái)要承擔很大(dà)的(de)壓力，要承擔很多(duō)很多(duō)事情，所以他(tā)也(yě)是不滿意的(de)。
 
　　你想這(zhè)麽一件事，主要的(de)構成主體，一個(gè)醫生，一個(gè)患者，兩個(gè)都不滿意，這(zhè)件事還(hái)能繼續存在下(xià)去不改嗎?這(zhè)是不可(kě)能的(de)，除非我們爲我們的(de)國家沒有信心，這(zhè)點一定會改。
 
　　那麽現行醫療體制會帶來(lái)什(shén)麽樣的(de)機會?你做(zuò)投資也(yě)好，做(zuò)創業也(yě)好，從這(zhè)裏面有很多(duō)很多(duō)的(de)機會，這(zhè)個(gè)機會大(dà)概我看，會首先是醫療機構多(duō)樣化(huà)，醫療機構會多(duō)種形式，比如說允許純民營的(de)，小型化(huà)，各種各樣。那麽好了(le)，隻要醫療機構一多(duō)元化(huà)多(duō)樣化(huà)的(de)話(huà)，這(zhè)個(gè)裏面包括所有制，包括審批，包括打牌照(zhào)，這(zhè)個(gè)都有很多(duō)的(de)變化(huà)，一定要适應市場(chǎng)，要适應市場(chǎng)的(de)發展來(lái)進行改革和(hé)變化(huà)，滿足患者的(de)需求，滿足不同患者的(de)不同需求，這(zhè)樣的(de)話(huà)，其實這(zhè)個(gè)機會就很大(dà)了(le)，這(zhè)個(gè)機會有多(duō)大(dà)?我們大(dà)家可(kě)以自己去想。
 
　　打個(gè)比方來(lái)說，可(kě)能以前不存在的(de)小的(de)醫療機構現在都存在了(le)，會很多(duō)很多(duō)，專業化(huà)的(de)。比如說我們想一想，最簡單的(de)一件事，在座的(de)都很年輕，有孩子的(de)其實大(dà)家都會體會到一件，這(zhè)小孩一生病，看病是多(duō)麽痛苦的(de)事情，可(kě)能就會應運而生一堆專門應對(duì)小孩的(de)醫療機構，保險制度也(yě)會随時(shí)改革，有專門針對(duì)小孩的(de)醫療保險，然後有各種各樣的(de)醫療服務會出現。
 
　　所以說現行醫療體制的(de)改革，就醫療形式的(de)改革一定會帶來(lái)很多(duō)的(de)機會，這(zhè)個(gè)機會很多(duō)了(le)，如果需要大(dà)量的(de)小的(de)，或者不同的(de)專業的(de)醫療機構，而且醫療的(de)管理(lǐ)，醫療機構的(de)運營，醫療機構的(de)方方面面，其實都有很多(duō)事情要做(zuò)的(de)，這(zhè)一塊我講一個(gè)大(dà)概的(de)方向，就是說這(zhè)個(gè)變化(huà)其實會帶來(lái)非常大(dà)的(de)機會，而這(zhè)個(gè)機會我覺得(de)是很多(duō)創業者都可(kě)以仔細去琢磨的(de)，這(zhè)是第一個(gè)變而帶來(lái)的(de)機會。
 
　　第二個(gè)，IT技術以及雲計算(suàn)技術，對(duì)整個(gè)的(de)醫療健康産業也(yě)會帶來(lái)一些機會，這(zhè)個(gè)機會我想簡單說，說兩個(gè)方面。
 
　　一個(gè)方面，任何一個(gè)醫療機構本身的(de)信息化(huà)，這(zhè)是一個(gè)大(dà)的(de)機會。我們現在講，說醫療機構不早就信息化(huà)了(le)嗎?那還(hái)有什(shén)麽信息化(huà)?其實這(zhè)個(gè)問題也(yě)是一個(gè)很大(dà)的(de)問題，現在所謂的(de)我們醫療機構做(zuò)了(le)這(zhè)麽多(duō)年的(de)信息化(huà)，其實都是非常假的(de)信息化(huà)，其實還(hái)是形成了(le)一個(gè)一個(gè)的(de)信息不等，說明(míng)這(zhè)裏面有一個(gè)很大(dà)的(de)機會，就是說誰甯願把整個(gè)醫院，基于一個(gè)互聯網架構把它給架起來(lái)，做(zuò)成一個(gè)真正的(de)醫療信息交換的(de)這(zhè)麽一套系，這(zhè)也(yě)就是所謂的(de)HIE，基于這(zhè)種系統的(de)一個(gè)信息化(huà)，才是真正醫療信息化(huà)的(de)關鍵所在。
 
　　這(zhè)一塊，看看國際上，比如說幾個(gè)大(dà)公司，也(yě)都做(zuò)了(le)一些産品，這(zhè)是個(gè)很複雜(zá)的(de)事，這(zhè)不是純IT公司可(kě)以做(zuò)的(de)，要懂(dǒng)醫療，要懂(dǒng)臨床，要懂(dǒng)方方面面，是一個(gè)系統工程。另外不是一朝一夕的(de)，牽涉到很多(duō)标準，比如說這(zhè)些東西怎麽判斷，判斷錯了(le)一點就出很大(dà)的(de)事，這(zhè)種東西跟咱們在網上賣東西其實差别很大(dà)，賣東西賣多(duō)了(le)頂多(duō)就賠一點錢，換貨。
 
　　這(zhè)一塊，其實是有一個(gè)大(dà)的(de)機會，一些國際大(dà)公司其實做(zuò)得(de)都不好，現在大(dà)概美(měi)國的(de)紐約州還(hái)有一些地方做(zuò)了(le)十幾年。但是在中國，整個(gè)中國現在其實這(zhè)一塊是非常非常之弱，這(zhè)是一個(gè)大(dà)機會之一，就是在本身現有的(de)醫療機構的(de)信息化(huà)方面存在很多(duō)機會。
 
第二個(gè)就是用(yòng)信息化(huà)來(lái)做(zuò)醫療，也(yě)是一個(gè)基于，這(zhè)個(gè)機會現在已經有很多(duō)人(rén)做(zuò)了(le)，比如說網絡醫生，基于PC的(de)，都有一些機構，但是應該說現在隻是特别特别初期，還(hái)沒有誰能夠真正在這(zhè)個(gè)市場(chǎng)上站得(de)住腳，而這(zhè)個(gè)市場(chǎng)可(kě)不可(kě)以，一定是可(kě)以的(de)，所以說你要設想一個(gè)，你要往前展望一下(xià)，如果整個(gè)醫院基于HIE的(de)系統建立起來(lái)，然後再結合移動互聯的(de)技術，這(zhè)方面也(yě)是有很大(dà)的(de)機會。
 
　　我看去年到今年，大(dà)家熱(rè)炒的(de)是很多(duō)VC在投資，這(zhè)個(gè)機會其實是一個(gè)蠻好的(de)事，但隻不過是需要這(zhè)幫兄弟(dì)們有點耐心，千萬不要看到了(le)前面成功的(de)百度、阿裏，忽略了(le)他(tā)們當時(shí)創業的(de)過程，一下(xià)子要做(zuò)得(de)很大(dà)，做(zuò)醫療還(hái)是要沉得(de)住氣，耐得(de)住心，這(zhè)是基于IT的(de)發展帶來(lái)的(de)醫療健康方面的(de)機會，我覺得(de)是兩個(gè)方面的(de)機會，都很大(dà)。
 
　　第三個(gè)，如果有時(shí)間我可(kě)以多(duō)談，基于生命科學技術本身發展帶來(lái)的(de)機會，這(zhè)個(gè)機會會颠覆我們傳統很多(duō)很多(duō)想法，很多(duō)很多(duō)看法，很多(duō)很多(duō)現狀，也(yě)就是說其實就整個(gè)的(de)技術，生命科學技術在近十年的(de)發展，其實是整個(gè)全人(rén)類前面幾千年發展的(de)總和(hé)還(hái)要高(gāo)，也(yě)就是說前面幾個(gè)大(dà)的(de)技術奠定以後，這(zhè)幾十年是快(kuài)速發展，再加上十幾年前美(měi)國爲首牽頭的(de)人(rén)類基因組計劃，其實就是人(rén)面對(duì)自己生命的(de)認知已經很深刻了(le)。
 
　　這(zhè)個(gè)裏面講重要的(de)一個(gè)領域來(lái)看，就比如說腫瘤，癌症，我想今天我們在座的(de)都是健康的(de)好同學，好同志，其實我們每個(gè)人(rén)都沒有離開癌症這(zhè)個(gè)字，因爲我們的(de)朋友，我們的(de)家人(rén)，朋友的(de)朋友，家人(rén)的(de)家人(rén)都跟這(zhè)個(gè)字眼有關系，而這(zhè)個(gè)字幾乎是人(rén)類的(de)不治之症，這(zhè)麽多(duō)年，其實人(rén)類跟癌症的(de)鬥争已經幾千年了(le)，比較可(kě)悲的(de)是這(zhè)兩三千年過來(lái)以後，人(rén)類在對(duì)癌症的(de)這(zhè)件事上，幾乎沒有大(dà)的(de)進展。
 
　　當年你說生存率是多(duō)少?現在可(kě)能延長(cháng)了(le)一個(gè)月(yuè)?半個(gè)月(yuè)?包括我們全世界最權威的(de)美(měi)國的(de)藥算(suàn)機構叫FDA，他(tā)其中研了(le)一個(gè)新藥，延長(cháng)生命五個(gè)月(yuè)就算(suàn)是好藥，這(zhè)個(gè)事其實挺不靠譜，其實人(rén)類在自己的(de)發展曆程中，和(hé)疾病鬥争的(de)過程當中，其實也(yě)會犯一些錯誤，包括人(rén)類下(xià)決心找到了(le)對(duì)付癌症的(de)根本辦法，就是利器叫化(huà)療，就是我們把腫瘤細胞殺死掉了(le)，腫瘤就沒有了(le)，這(zhè)個(gè)想法非常好，就大(dà)力發展化(huà)療藥，但是後來(lái)發現這(zhè)個(gè)化(huà)療藥物(wù)能殺死癌細胞，但是不光(guāng)殺死癌細胞，也(yě)殺死好細胞，所以說會帶來(lái)很多(duō)很多(duō)副作用(yòng)。
 
　　經常會有一種情況，其實也(yě)有很多(duō)數據，一個(gè)腫瘤病人(rén)真正不是死與癌症，而是死于癌症的(de)化(huà)療治療，就是殺癌的(de)。後來(lái)人(rén)類曆史上有幾個(gè)比較重要的(de)階段，第一個(gè)階段是選擇放療，放療怎麽樣，這(zhè)一條路一選又走不通(tōng)。到了(le)80年代，上世紀的(de)時(shí)候，裏根執政又到了(le)一個(gè)大(dà)的(de)階段，但是又走錯了(le)道路。現在這(zhè)些情況造成了(le)我們今天形成了(le)一些事實的(de)治療标準，所謂事實的(de)治療标準，就是現在我現行的(de)醫院和(hé)醫生，我跟病人(rén)運用(yòng)這(zhè)種方法來(lái)治，我不會犯錯誤，你不能打我的(de)官司，你不能說我不對(duì)，治死了(le)你活該，這(zhè)個(gè)現狀也(yě)是花了(le)很多(duō)錢，遭受了(le)很多(duō)痛苦，其實是一種錯誤的(de)方法，或者說可(kě)能還(hái)有更好的(de)方法，這(zhè)一塊近十幾年，其實發展得(de)很快(kuài)，比如說免疫治療。
 
　　這(zhè)方面其實應該會很有機會，十年前我不認可(kě)中國可(kě)以做(zuò)新藥，那麽十年以後，我今天站在這(zhè)裏，我倒比較贊同大(dà)家可(kě)以朝這(zhè)方面去看，可(kě)以去探討(tǎo)，爲什(shén)麽呢(ne)。因爲在這(zhè)些方面，中國跟整個(gè)世界的(de)落後并不是很長(cháng)時(shí)間，如果我們能夠把資源整合得(de)得(de)法，如果能夠國家政策給予配合，最關鍵的(de)問題是又過了(le)十年，整個(gè)我們國家人(rén)才的(de)能力應該是提高(gāo)了(le)，這(zhè)種運作可(kě)以國内國際一體化(huà)運作，我想将來(lái)會得(de)到比較大(dà)的(de)成果。
 
　　我簡單總結一下(xià)，其實就是健康産業的(de)話(huà)，在未來(lái)還(hái)存在很多(duō)種機會，這(zhè)個(gè)機會就是順著(zhe)這(zhè)三個(gè)變化(huà)去思考就能夠找到，但是有一點，不管你去做(zuò)哪個(gè)機會，你要意識到一個(gè)問題，就是你做(zuò)的(de)是一個(gè)醫療健康事業，醫療健康事業有一個(gè)最本質的(de)事情，就是跟人(rén)的(de)生命是有關系的(de)，這(zhè)個(gè)跟我們做(zuò)一些娛樂(yuè)，做(zuò)一些好玩的(de)東西是不一樣的(de)，所以你一定要注意好，要解決幾大(dà)矛盾。
 
　　這(zhè)幾大(dà)矛盾，我簡單說有三個(gè)大(dà)矛盾。
 
　　首先一定要解決好患者自身安全性的(de)問題，比如說我給你治病，治不好别治死，這(zhè)是你首先要考慮的(de)問題，就是如何衡量患者得(de)到的(de)利益跟患者的(de)安全之間的(de)關系。
 
　　第二個(gè)也(yě)不能說你隻強調安全，你說你喝礦泉水(shuǐ)，肯定很安全，但是不治病，所以就是療效方面，你能夠給你的(de)患者帶來(lái)什(shén)麽樣的(de)療效，這(zhè)個(gè)矛盾是你要解決的(de)，而我看我們現在很多(duō)雄心勃勃的(de)IT人(rén)士在蜂擁往醫療領域裏邊沖，包括我們很多(duō)投資者，可(kě)能也(yě)在外邊弄了(le)很多(duō)錢，聽(tīng)說醫療行業很賺錢，就開始往裏邊擁，擁的(de)時(shí)候用(yòng)搞IT的(de)方式，有些事其實你就忽略了(le)，也(yě)就是說這(zhè)塊其實還(hái)不能忽略，因爲臨床的(de)驗證，還(hái)是不能夠忽略，這(zhè)個(gè)矛盾要解決。
 
　　第三個(gè)就是跟患者的(de)錢包，你别把人(rén)家的(de)病給治好了(le)，把人(rén)家整個(gè)家庭弄破産了(le)，這(zhè)也(yě)不行。
 
　　所以依照(zhào)這(zhè)三個(gè)大(dà)的(de)方向以及這(zhè)三個(gè)矛盾，去思考好，解決好，我想在這(zhè)個(gè)行業應該會取得(de)好的(de)成果，謝謝大(dà)家。