發布日期:2017-01-02點擊量:336
從火鍋連鎖到白酒,從糖果到礦泉水(shuǐ),外資企業正謀求通(tōng)過收購(gòu)兼并國内食品餐飲企業來(lái)控制中國人(rén)的(de)胃。
美(měi)國餐飲集團百勝集團今年5月(yuè)宣布以總價45億港元收購(gòu)小肥羊93.2%的(de)股權。小肥羊将被私有化(huà)并從香港聯交所退市。百勝集團旗下(xià)的(de)肯德基和(hé)必勝客在國内餐飲市場(chǎng)占據舉足輕重的(de)地位。
去年3月(yuè),全球最大(dà)的(de)烈酒集團帝亞吉歐再次收購(gòu)白酒企業全興集團4%的(de)股權,其持股比例達到絕對(duì)控股的(de)53%。全興成爲國内首例外資控股的(de)白酒企業。
近年來(lái),外資在食品餐飲行業并購(gòu)意願更加急迫,表現之一就是外資并購(gòu)的(de)資本量加大(dà)、并購(gòu)行爲頻(pín)繁。
飲品行業巨頭雀巢尤爲如此。7月(yuè)11日,雀巢公司宣布,拟以17億美(měi)元收購(gòu)糖果公司徐福記60%的(de)股權。這(zhè)是1年之内,雀巢謀求并購(gòu)的(de)第三家中國品牌。今年4月(yuè),雀巢宣布收購(gòu)廈門銀鹭集團,去年雀巢出資1億元收購(gòu)雲南(nán)山泉礦泉水(shuǐ)。
表現之二是,除産業資本加速在國内市場(chǎng)擴張滲透外,外資PE和(hé)風投正加大(dà)對(duì)國内食品産業鏈的(de)投資力度。
歐洲私募股權投資集團安佰深日前宣布旗下(xià)基金完成了(le)對(duì)中式餐飲連鎖企業金錢豹的(de)收購(gòu)。安佰深爲歐洲最大(dà)的(de)私募股權投資基金,此前主要投資國内房(fáng)地産和(hé)休閑服飾行業。金錢豹的(de)現有客戶資源和(hé)銷售渠道爲安佰深所看重。這(zhè)家台灣餐飲企業2003年進駐上海,目前大(dà)陸營業點遍布滬、京、津、沈、豫、鄂、蘇等地。安佰深可(kě)借此迅速切入國内食品餐飲市場(chǎng)。
中國龐大(dà)、快(kuài)速增長(cháng)的(de)消費市場(chǎng)是外資加速收購(gòu)中國食品餐飲企業的(de)主要原因。中國市場(chǎng)正成爲跨國公司最重要的(de)利潤來(lái)源。
數據顯示,雀巢近年來(lái)增長(cháng)的(de)動力多(duō)來(lái)自新興市場(chǎng),其中大(dà)中華區(qū)爲增長(cháng)最迅速的(de)區(qū)域,該公司去年在大(dà)中華區(qū)域的(de)營收增長(cháng)了(le)15%。公司計劃2020年實現新興市場(chǎng)的(de)收入貢獻率達45%,比目前的(de)33%大(dà)幅增長(cháng)。
而要盡快(kuài)打入中國市場(chǎng),逐步擴大(dà)中國市場(chǎng)的(de)份額,收購(gòu)兼并中國食品餐飲企業無疑是最快(kuài)捷、最有效的(de)手段,因爲通(tōng)過并購(gòu)可(kě)以更加快(kuài)捷地拓展市場(chǎng)渠道。上述并購(gòu)都集中在國内有成熟市場(chǎng)以及完善的(de)銷售渠道的(de)企業,更容易爲并購(gòu)企業帶來(lái)資本回報。
但是,外資并購(gòu)正在加劇國内對(duì)民族品牌消亡的(de)擔憂。這(zhè)曾經發生在日化(huà)行業。美(měi)國寶潔、荷蘭聯合利華和(hé)莊臣等跨國公司通(tōng)過收購(gòu)兼并,迅速壟斷了(le)中國日化(huà)消費産品市場(chǎng)。
正是基于此種擔心,2008年9月(yuè)可(kě)口可(kě)樂(yuè)拟以179.2億港元收購(gòu)彙源果汁,但未通(tōng)過商務部反壟斷審查。而今年初頒布的(de)《外商投資并購(gòu)審查辦法》将加大(dà)跨國公司并購(gòu)國内品牌的(de)難度。
然而毋庸置疑的(de)是,中國食品産業鏈未來(lái)幾年将迎來(lái)并購(gòu)高(gāo)潮期。目前中國餐飲公司數量衆多(duō),但行業集中度分(fēn)散,餐飲百強企業的(de)市場(chǎng)份額隻占整個(gè)行業的(de)8%左右。而在美(měi)國這(zhè)個(gè)比例接近50%。行業有進一步集中的(de)内在動力,這(zhè)對(duì)于國内外餐飲龍頭企業是機會。
一味地阻礙外資并購(gòu)并不可(kě)行,而放任外資擴張則有可(kě)能扼殺國内企業的(de)發展。食品餐飲業狼來(lái)了(le),我們能與狼一同成長(cháng)嗎?